發(fā)布日期:2022-08-25瀏覽次數(shù):3735
一、演練目的
七臺(tái)河寶泰隆新能源有限公司為增強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急協(xié)同處置能力,檢驗(yàn)生產(chǎn)安全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可靠性,明確救援人員和隊(duì)伍的分工,發(fā)揮一切積極因素,使任何可能突發(fā)的重大事故可以有條不紊地迅速展開(kāi)應(yīng)急救援行動(dòng),有效的控制和處理危險(xiǎn)源,搶救受害人員,及時(shí)引導(dǎo)員工和周?chē)罕姺雷o(hù)及疏散撤離,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,達(dá)到預(yù)防和減災(zāi)的目的,特開(kāi)展了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練活動(dòng)。
二、演練指揮機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)(總指揮):高明彥
副組長(zhǎng)(副總指揮):郭魯軍
成 員:賈濤、陳良佳、張戈、付新、宋仁生、王敬遠(yuǎn)、呂鋼、劉洪斌、王曉剛、張軍
2、策劃小組
組 長(zhǎng):吳 峰
副組長(zhǎng):張 軍
成 員:王風(fēng)輝
三、演練開(kāi)始時(shí)間
2022年5月30日13時(shí) 30分
四、演練地點(diǎn)
新能源公司加氫車(chē)間水處理裝置堿罐。
五、演練項(xiàng)目:
水處理裝置堿罐入罐法蘭泄漏。
六、本次演練所展示內(nèi)容和目標(biāo)
序號(hào) | 目標(biāo) | 展示內(nèi)容 | 目標(biāo)要求 |
1 | 應(yīng)急動(dòng)員 | 通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力 | 應(yīng)急人員發(fā)出報(bào)警,通知應(yīng)急隊(duì)員各就各位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,使正常急救設(shè)施轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)。 |
2 | 指揮和控制 | 展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力。 | 各應(yīng)急組的負(fù)責(zé)人都要按應(yīng)急事故建立事故指揮體系,展示組織和協(xié)調(diào)的能力。 |
3 | 事故評(píng)價(jià) | 獲取事故信息,識(shí)別事故原因和致害物,判斷事故影響的范圍及其潛在的的危險(xiǎn)。 | 要求應(yīng)急組織通過(guò)各種方式和渠道積極收集獲取事故信息,評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)及傷亡情況,準(zhǔn)備判斷危險(xiǎn)的大小。 |
4 | 資源管理 | 檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力。 | 評(píng)價(jià)事故的結(jié)果,識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力,外部資源的調(diào)配能力。 |
5 | 通訊 | 檢驗(yàn)所有系統(tǒng)的應(yīng)急能力 | 要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),使主要崗位有聯(lián)系。 |
6 | 應(yīng)急設(shè)施 | 檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備及其它應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況。 | 要求應(yīng)急組織備足應(yīng)急設(shè)施,各種設(shè)施必須響應(yīng)活動(dòng)的需要。 |
7 | 報(bào)警與緊急公告 | 檢驗(yàn)向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳的能力 | 按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定向一個(gè)區(qū)域內(nèi)的公眾發(fā)布緊急措施。 |
8 | 應(yīng)急響應(yīng)人員安全 | 監(jiān)測(cè)控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨危險(xiǎn)的能力。 | 強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)區(qū)域的劃分、個(gè)體保護(hù)裝置配備 |
9 | 警戒與治安 | 維護(hù)警戒區(qū)的秩序控制交通流量 | 要求經(jīng)警有警戒能力維護(hù)秩序。 |
10 | 緊急醫(yī)療服務(wù) | 校驗(yàn)緊急處置轉(zhuǎn)運(yùn)傷員等能力及交通運(yùn)輸 | 將傷病員送住醫(yī)療部門(mén)為傷病員提供醫(yī)療服務(wù)。 |
11 | 泄露的控制 | 如何抑制泄露蔓延避免事態(tài)的發(fā)生 | 采取針對(duì)的措施控制泄露蔓延。 |
12 | 消防與搶險(xiǎn) | 采取有效的措施控制事故發(fā)展,及時(shí)處理防止大面積污染。 | 如泄露物料不產(chǎn)生危險(xiǎn)氣體,且毒性較低,應(yīng)用大量清水清洗后,ph值顯中性后,將沖洗水清理干凈即可。 |
13 | 撤離與疏散 | 檢驗(yàn)應(yīng)急人員及群眾撤離的能力 | 應(yīng)急組織應(yīng)具備安排疏散路線,交通工具,引導(dǎo)群眾的防護(hù)能力,避免恐慌情緒的能力。 |
七、演練現(xiàn)場(chǎng)要求
1、參與演練的人員必修熟悉演練方案并了解此次演練的目的,并注意保護(hù)自身及他人的安全。
2、參與演練人員不得采取降低保證本人或公眾安全條例的行動(dòng),不得進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不能使他人遭受危險(xiǎn)。
3、演練不能污染環(huán)境。
4、演練人員不得預(yù)先啟動(dòng)集結(jié),所有演練人員在行動(dòng)前處于正常狀態(tài)。
5、演練人員在保證絕對(duì)安全情況下,行動(dòng)中應(yīng)以真實(shí)事故對(duì)待。
6、演練人員在行動(dòng)中應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī),服從指揮人員的指令。
7、控制人員應(yīng)準(zhǔn)確向演練人員發(fā)布信息,演練過(guò)程中傳遞的所有信息必須有明顯標(biāo)志。
八、演練前的準(zhǔn)備
1、演練前1-2天,指揮部向員工和周邊群眾發(fā)出通知,以免引起不必要的恐慌。
2、指揮部對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)所有演練人員遵守演習(xí)的規(guī)則。
4、組織部門(mén)準(zhǔn)備好模擬演練所需的物品和器材。
5、指揮部準(zhǔn)備好各種攝像器材,做好資料收集和整理。
九、演練過(guò)程及情景說(shuō)明
1、險(xiǎn)情匯報(bào):2022年5月 30 日 13 時(shí) 30 分,加氫車(chē)間主任接到水處理崗位巡檢人員報(bào)告,新能源公司生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)水處理裝置堿罐出口閥閥后法蘭螺栓發(fā)生斷裂引起堿液泄漏。
2、車(chē)間主任應(yīng)做到:第一時(shí)間通知該區(qū)域其他人員,安排無(wú)關(guān)人員遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)。通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)環(huán)保部門(mén)、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、在安全環(huán)保委員會(huì)成員以及負(fù)責(zé)人及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),查看情況、制定有效解決措施,合理安排檢修工序,并及時(shí)組織搶險(xiǎn)組;
4、搶險(xiǎn)組:就近取用防護(hù)服,佩帶手套和防護(hù)眼鏡,穿好防滑防腐蝕的膠底鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉泄露閥門(mén),防止繼續(xù)泄露。
5、泄露控制后,確認(rèn)無(wú)易揮發(fā)有毒氣體產(chǎn)生,使用大量水進(jìn)行清洗現(xiàn)場(chǎng),保證事故檢查地面無(wú)大量堿溶液殘留,清洗同時(shí)用PH試紙進(jìn)行檢測(cè),確認(rèn)已中和完成停止沖洗。
6、使用清潔工具將現(xiàn)場(chǎng)水進(jìn)行清理,清理后的廢水送回事故池從新進(jìn)行處理。
7、演練宣布結(jié)束。
8、演練效果總結(jié)和評(píng)估。
三、現(xiàn)場(chǎng)演練演練由經(jīng)理高明彥宣布開(kāi)始,各參演人員按照演練方案進(jìn)行演練。各車(chē)間組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)。
四、演練效果評(píng)價(jià)及預(yù)案評(píng)審由安全辦負(fù)責(zé)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行記錄,演練結(jié)束后組織有關(guān)人員對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)預(yù)案的適用性進(jìn)行評(píng)審,擬確定改進(jìn)措施。
十、職責(zé)及分工
1、應(yīng)急職能部門(mén)的職責(zé)
⑴、搶險(xiǎn)、搶修組
由機(jī)電車(chē)間的維修工、電工組成,必要時(shí)指揮部可以調(diào)動(dòng)其他部門(mén)的維修工、電工參與事故單位的搶險(xiǎn)、搶修。
⑵、物資供應(yīng)組
由儀表間負(fù)責(zé),擔(dān)負(fù)事故搶險(xiǎn)、搶修物資的供應(yīng)、運(yùn)輸任務(wù)。
⑶、通訊組
由生產(chǎn)車(chē)間中控室負(fù)責(zé),擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系通信工作。
⑸、醫(yī)療救護(hù)組
由安全辦公室負(fù)責(zé),擔(dān)任對(duì)中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院組織工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
⑴、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定事故響應(yīng)級(jí)別,如果達(dá)到公司級(jí)以上響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)立即以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部,公司經(jīng)理任總指揮,副經(jīng)理任副總指揮,負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)(各職能組組長(zhǎng))負(fù)責(zé)指揮具體應(yīng)急救援工作,指揮部設(shè)在安全辦公室。
⑵、指揮部職責(zé)
發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);
組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);
向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,并接受政府指令和調(diào)度,必要時(shí)向有關(guān)部門(mén)發(fā)出救援請(qǐng)求;
組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn);
負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證(數(shù))據(jù)。
⑶、生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)指揮部人員分工:
總指揮:組織指揮生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作;
副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
指揮部成員:
① 公司經(jīng)理
- 負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的開(kāi)停車(chē)調(diào)度工作和負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息;
② 公司副經(jīng)理、安全辦公室主任
負(fù)責(zé)事故的報(bào)警、情況通報(bào)、事故處理工作;指揮因生產(chǎn)安全事故造成的火災(zāi)滅火、現(xiàn)場(chǎng)救助,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮工作。
③ 機(jī)、電、儀間主任
負(fù)責(zé)搶修救援物資的供應(yīng)調(diào)配工作和搶險(xiǎn)、搶修、應(yīng)急救援物資的運(yùn)輸組織工作及指揮事故現(xiàn)場(chǎng)工程搶險(xiǎn)、搶修工作。
④質(zhì)檢部主任
負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)分析檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)有害物擴(kuò)散區(qū)的清洗、監(jiān)測(cè)檢查工作。
⑤加氫車(chē)間主任
負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工的安全撤離和緊急疏散工作,對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn),向指揮部報(bào)告公司員工傷亡、失蹤等情況;向指揮部報(bào)告本部門(mén)生產(chǎn)安全事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進(jìn)展情況;按指揮部命令,事故應(yīng)急處理時(shí),指揮本部門(mén)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全的開(kāi)、停車(chē)。
十一、應(yīng)急演練總結(jié)
演練后,評(píng)價(jià)組給出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)論,策劃組進(jìn)行討論研究,總結(jié)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。
十二、演練危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別
1、危險(xiǎn)源辨識(shí):各參演人員奔赴現(xiàn)廠攜帶防護(hù)用品、 鞋帶系好,沿規(guī)定路線奔赴現(xiàn)場(chǎng),注意地面液體防止滑倒,穿防滑膠鞋消防水帶接口處需擰緊抓牢后方可開(kāi)啟消防栓,并控制好水量噴口不得對(duì)人。
2、提前通知各個(gè)相鄰單位演習(xí)時(shí)間,避免引起不必要的恐慌。
3、演習(xí)結(jié)束后整理隊(duì)伍,進(jìn)行點(diǎn)名確定人數(shù),整理消防器材,晾干消防帶、視空氣呼吸器壓力進(jìn)行補(bǔ)氣打壓。各車(chē)間有序帶回。
參加人員
高明彥、郭魯軍、賈濤、陳良佳、張戈、付新、宋仁生、王敬遠(yuǎn)、呂鋼、劉洪斌、王曉剛、張軍、吳峰、張軍、王風(fēng)輝
演練照片
七臺(tái)河寶泰隆新能源公司安全生產(chǎn)委員會(huì)
2022年5月28日